枸杞马爹利，蹦个养生迪，熏熏（假沉香，做医美先看面相。旅游，已经不稀罕CBD了，森林民俗就可以，最好是天然氧吧，二十出头就说自己快三十了。最大的一批九零后都已经开车好几年了，他们有望继中老年旅行团之后，成为旅游市场的蓝海吗？蠢蠢欲动的，这些人要开向哪里？今天，一手拿着数据，一手摸着良心，就近侃侃九零后眼里宝鸡境内那几个秦岭系景区。
接下来你将看到
十一月宝鸡景区榜单
（数据出自华商巷议大数据系统）
红河谷森林公园数据分析干货
共约2000字，阅读需要3分钟
游客看榜单，业内看对策。
十一月宝鸡景区top10权威发布
通过华商巷议大数据系统（旅游版）对全网媒体报道和游客评价信息进行精准挖掘，我们分别从景区吸引力指数、游客推荐度、景区经管能力评分、景区全网传播力和综合评分等指标对宝鸡景区作出了榜单。
*吸引力指数是通过对点评游客数量的分布、频率及数量进行计算，评估景点对于游客吸引力。
*游客推荐度是通过NLP技术对上亿条真实游客点评数据进行分析与计算得出。
*经营管理能力评分是在不同维度对景点的精细化评估。
*传播力指数是对全网相关媒体数据进行识别和评估得出。
综合来看，法门寺再次夺冠，太白山与红河谷随后。其中其中法门寺文化景区常居榜首，因其宗教文化价值独特高远，发展路径与TOP3的其他两家景区迥异。而太白山与红河谷的综合评分差异在传播力指标上有所体现。
法门寺里有法门，太白山是真的白？
法门寺资料图
太白山资料图
而红河谷，对不起，我没找到到不糊的·非游客·非角度诡异的资料图……
榜单简评
传播力较弱
从后台数据来看，宝鸡景区在全网的提及度整体上并不高。一方面，可能因为游客的确比较少。另一方面和游客的整体结构也有较大关系。具体的年龄、性别、地域占比数据还需要进一步挖掘以支撑结论。
其实我觉得简单说就是九零后没有去，去了不够装X，所以，啥都不写！
优质用户生产内容少
现有游客点评多朴实简短，缺乏对景区更深入更全面的了解，上传照片不讲究审美，较难刺激到潜在游客的出游意愿。
游客群难以转化
通过挖掘与计算，检索过这三个景区的网友分布地点如下图。周边省份的游客并不热情，试问东部沿海地区的同胞搜了这么多，有几位会真的来呢？
那今天先展开说一说排名第三的红河谷
从后台数据来看，红河谷景区的提及度在全网并不高，但进行深入挖掘后和分析后，还是可以看出很多道道。
问题透析
从数据分析结果来看，我认为红河谷最大的问题是：
缺乏产品意识。
无论是整体旅途还是游客体验，红河谷经营管理部门并未将旅游作为产品去打造。举个栗子，一项产品推向市场，需要经过大量的市场调研（包括数据抓取）、目标用户定位和各项专业分析，以及制定有针对性的宣传策略。明显的，红河谷有着十分优秀的产品内核，却缺乏基本的营销思维。产品意识的缺乏为红河谷景区的发展留下了许多硬伤。
比如：
定位不明确。对决策层来说，定位不明确容易使得景区资金、资源分配东一斧子西一榔头，零散而无用。对于游客来说，大概只剩你美、你险。不被记住的就不是好的。此外，现今模糊的奇险秀美的定位也并不是那么好使，从诸多网站抓取的数据来看，除了你美、你险之外，游客还说，好累！也许这是红河谷决策者始料未及的，也许是其看来无关紧要的。
忽略游客体验——景区经营的大忌。这一点和粗放的经营管理息息相关。从数据分析中，存在的问题可以说十分直观，下面是游客提出最多的几个问题，闭园期间有机会弯道超车？
宣传老套。红河谷也中了陕西景区经营策略中的通病了，故宫博物馆文创产品都火了，这边好像还没上车。
缺乏集成化开发。目前来看交通、景色、接待与活动仍然两张皮。
……
对策分析
调整定位
向休整与养生靠近，淡化挑战与惊奇。
突出静与净，淡化险与累。
跟进基础设施
转变宣传口径
周末早起爬个天险，和天下第一峰合照的那一拨人的传播力已经不在峰值了，而七零年之后生人，现在怕是只想修仙！红河谷你要不要一下考虑吸引年轻人来养生，来涤荡心灵，奇险俊美这把刀有点钝了。
革新宣传策略
淡化历史传说宣传，积极探索健康养生、自我发现元素。有些寺庙是不是可以短期修行了？矿泉水是不是健康元素可多了？海拔和空气质量是不是说法云云？瑜伽和冥想是不是遍地开花了？
宣传不要只靠官V，意见领袖的意见更重要。策划活动，邀请媒体与网红体验推广，怕也是旅游界的一朵霸王花，谁说网红只去民乐园。
贩卖生活情景，我认为这是很重要，而且很高级的一点。所有产品的背后都有一套生活方式。红河谷的背后，为什么不可以是一个健康有益的生活方式。
景区集成化开发
完善网上购票、即时取票。
全域信息化。红河谷景区区域广阔，一张纸质票外加路上扎几个牌子是不够的。
天然产品开发。日本有个柚子村，现在柚子护肤品卖的不要太火。
多一些鼓励政策，最简单的就是降低门票门槛。
以上，欢迎业内人士批评指正。
本文数据全部出自华商巷议大数据系统（旅游版），引用请联系后台。
